Angin semi pinuh ku semi, sareng ieu waktuna pikeun balayar sareng maju. Tanpa disadari, kamajuan taun 2024 parantos ngalangkungan satengahna. Dina raraga ngaringkes sacara komprehensif padamelan dina satengah taun kahiji, teras-terasan ningkatkeun kualitas padamelan, sareng ningkatkeun sareng nyampurnakeun diri dina tinjauan sareng perencanaan, Qingdao I-FLOW Co., Ltd. hasil ngayakeun rapat ringkesan padamelan pikeun satengah taun kahiji 2024.
Acara anu munggaran dina rapat nyaéta sadaya karyawan ngabahas filosofi, misi, visi, sareng nilai-nilai perusahaan.
Dina rapat éta, para kapala rupa-rupa departemén perusahaan ngaruntuykeun padamelan dina satengah taun mimiti 2024 hiji-hiji, milah hasil padamelan sareng hal-hal penting unggal departemén dina genep bulan ka pengker sacara rinci, nganalisis sacara jero kakurangan dina padamelan dina genep bulan ka pengker, sareng ngadamel rencana padamelan sareng prospek pikeun padamelan dina satengah taun kadua.
Rapat éta nunjukkeun: I-FLOW bakal mekar ti perusahaan anu jumlah anggotana leuwih ti 10 urang jadi 50 urang kalawan ratusan urang. Lamun hayang maju terus sarta lila, inti na nyaéta jalma-jalma, nyaéta pikeun museurkeun haté jeung kakuatan, sarta digawé keras dina hiji arah kalawan kakuatan sadayana. Dina pituduh logika anu mendasar ieu, tim manajemen anu nyata kudu dibentuk pikeun ngamajukeun sistem jeung prosés anu wajar, sarta dina pituduh strategi perusahaan, kakuatan gabungan kudu dibentuk. Ngaronjatkeun palaksanaan tujuan strategis jeung kamekaran perusahaan anu séhat.
Upacara panghargaan tangtosna teu kedah dipaliré! Fuletong muji individu anu luar biasa dina kuartal kahiji sareng kadua, ogé karyawan anu parantos ngagabung sareng perusahaan pikeun ulang taun sareng pendatang anyar anu henteu ngahontal kinerja anu saé, pikeun kerja keras sareng prestasi anu luar biasa. Panghargaan ieu henteu ngan ukur penegasan prestasi pribadi aranjeunna, tapi ogé dorongan sareng inspirasi pikeun sadaya karyawan. Kami yakin yén dina bimbingan conto anu saé, urang bakal damel babarengan pikeun nyiptakeun énjing anu langkung cemerlang.
Ngawangun kapercayaan budaya perusahaan ogé mangrupikeun bagian penting tina ringkesan satengah taun munggaran. Kusabab kitu, sadaya karyawan ogé nampi pelatihan MBTI.
MBTI, nami lengkep tina "Myers-Briggs Type Indicator", nyaéta sistem klasifikasi kapribadian. Ieu dikembangkeun babarengan ku Katharine Cook Briggs sareng putrina Isabel Briggs Myers. MBTI ngabagi kapribadian kana 16 jinis, masing-masing gaduh ciri sareng pola paripolah anu unik. Jinis-jinis ieu diwangun ku opat diménsi, anu masing-masing gaduh dua kecenderungan anu sabalikna. Ngaliwatan tés MBTI, manajer tiasa ngadopsi metode manajemen anu pas dumasar kana jinis kapribadian karyawan, ningkatkeun kinerja tim sareng kapuasan padamelan, ngabantosan anggota tim ngartos sipat kapribadian, kakuatan sareng titik buta poténsial silih, ningkatkeun komunikasi sareng pamahaman, sareng ningkatkeun kohesi tim. Ngaliwatan pelatihan ieu, sadaya karyawan tiasa ngartos sacara lengkep kakuatan sorangan, silih kenal sacara leres, ngahontal kaunggulan, sareng janten anu pangsaéna.
Waktos posting: 07-Agu-2024